再加上人们消费水平，手机消费心理及习惯等都或多或少地成为了限制实木家具发展的因素。

积极向外资品牌学习他们的优势，厂商车努力拓宽自己的道路无疑是必然的解决方案。不是说他花了一个亿投广告，造车战小造整只打o只字那我们想要花1.5个亿投广告，不是这样的。

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摘要：厂商车现在涂料市场竞争的日益加剧，厂商车加之很多国外的大的涂料品牌都开始进军我国涂料市场，给我国本土民族涂料企业带来了一定的生存压力，中国涂料企业又该如何摆脱困境呢?走出属于自己的道路呢?现在涂料市场竞争的日益加剧，加之很多国外的大的涂料品牌都开始进军我国涂料市场，给我国本土民族涂料企业带来了一定的生存压力，中国涂料企业又该如何摆脱困境呢?走出属于自己的道路呢?华润被威士伯收购大部分股权，从一家民族涂料品牌变成由外资控股的洋品牌。原本作为涂料民族品牌典范的华润，造车战小造整只打o只字一夜之间成为了洋品牌的囊中之物，造车战小造整只打o只字让人不禁怀疑与感叹：涂料民族品牌还能坚持多久?收购吞并民族品牌生存堪忧实际上从2006年开始，国内的涂料业就开始面临外敌压境的局面，从9月美国威士伯收购华润涂料，上海IP、涂易得被阿克苏诺贝尔收购，到2009年1月澳大利亚澳瑞凯公司正式宣布完成对新欧宝化工(上海)有限公司的全资收购。

同时，米要阿克苏诺贝尔加入中国涂料工业协会，米要香港招商局向Hempel出售海虹老人牌涂料64%股份等，表明了外资涂料企业在中国市场的布局仍然保持了强劲的势头。

我们可能确实没有那么大的资源，配合我们只有3千万，那我这3千万怎么做呢，我要找到我做品牌的一个方式。提出加快转变经济发展方式;破除城乡二元体制，手机加快推进城镇化;强调包容性增长。

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